2024年末，印度曲棍球联赛（HIL）在中断 七年 后回归，宣称将以更精简、更可持续的形式运营，设有中心赛场并实行中央收入池制度。然而，仅仅一个赛季后，该联赛就已陷入与2017年首次停摆时相同的问题：高成本、低收入和球员薪资拖欠。
联赛恢复仅数月，已有三支特许经营队退出，冠军球队拖欠薪资，印度曲棍球协会（Hockey India）甚至不得不介入垫付欠款。这种模式引发了人们对HIL能否实现财务可持续性，或者是否会重蹈首次运营失败覆辙的严峻质疑。这场危机不仅引发了关于HIL未来的争论，也引发了关于非板球联赛在印度体育市场中可行性的讨论。对于印度的国球——曲棍球来说，其所面临的风险尤其高。
球队退出
截至2025年9月，已有三支特许经营队退出了即将到来的HIL赛季：
- Gonasika队（维沙卡帕特南男子队） 尽管已支付费用，但仍以“个人问题”为由解散。
- Odisha Warriors队（女子冠军队） 未能支付球员薪资；HIL不得不动用其1千万卢比的奖金来支付薪水。
- UP Rudras队（勒克瑙男子队） 退出，其总监塞德里克·德索萨（Cedric D’Souza）解释了这一决定，他表示：
“我们珍视联赛为印度曲棍球带来的贡献，但持续存在的财务挑战使得继续运营变得不可行。”
新的特许经营队已介入，Ranchi Royal Tuskers队收购了男子和女子联赛的球队，以取代Gonasika队和Odisha Warriors队。解散球队的球员重新进入了9月24日的拍卖池。
财务断层
《印度快报》的一项分析显示，2024-25年间，每支球队花费 1.4-1.5亿卢比 （特许经营费 + 球员薪资），加上物流费用后，成本接近1.8亿卢比。然而，收入却微乎其微：中立场地意味着没有本地门票收入，中央赞助金额适中，转播费也较低。
主要的财务缺口包括：
- 有限的收入模式： HIL在从广播公司和大型赞助商那里获得丰厚收入方面一直举步维艰。尽管有广播协议，但其财务贡献似乎低于预期，并且许多比赛在中立场地举行，这使得主场票务和当地赞助无法做出有意义的贡献。
- 高昂的固定成本： 旅行、住宿和场地费用等开支依然很高。尽管使用中心或中立场地有助于减少一些管理费用，但由此导致的主场收入损失仍在成本和收入之间留下了巨大缺口。
- 球员合同和薪资： 2026年小型拍卖的薪资上限设定为男子队4千万卢比，女子队2千万卢比。一些特许经营商和媒体报道指出，这些限制，加上赛程冲突和相对较低的出价，使得 securing 一些顶级国际人才变得更加困难。
- 未付和延迟付款： 2025年1月首届女子HIL结束后，3月份的报道披露，几名球员仅收到了 20%的合同付款。到5月，情况进一步升级：男子冠军 Bengal Tigers队 仍拖欠 30%以上的球员和工作人员薪资，而女子冠军 Odisha Warriors队 几乎完全违约，迫使HI动用其 1千万卢比的奖金 来支付未结的工资。
坚守阵线，规划未来
印度曲棍球协会一直在努力在动荡中保持稳定。主席 迪利普·蒂尔基 重申联赛将继续有“八支男子队和至少四支女子队”，并且HIL 2026将扩展到第三个赛场（钦奈），以扩大影响力。
至关重要的是，在 UP Rudras队退出 后， HIL管理委员会接管了球队的运营 以确保连续性。留下的球员继续留在由委员会管理的队伍中，其余球员则重新进入拍卖池。HIL还暗示 未来三年将免除特许经营费 ，以减轻球队的财务压力，并在收入增长之前鼓励稳定。
2025年9月24日的 小型拍卖 按计划进行，超过200名球员（男女）参与竞拍，利亚姆·亨德森（Liam Henderson，42万卢比）和奥古斯蒂娜·戈泽拉尼（Agustina Gorzelany，42万卢比）等国际顶尖选手获得了高价竞标，维维克·拉克拉（Vivek Lakra，23万卢比）等年轻印度人才也找到了买家。需求表明，尽管动荡不安，特许经营队仍致力于组建队伍。
印度体育联赛面临的挑战
HIL的挣扎反映了一个更广泛的现实：在印度， 非板球联赛面临着艰巨的挑战。即使在一个拥有深厚曲棍球根基的国家，这项运动也未能吸引到支撑板球的强大企业或电视资源。除非HIL获得更强的赞助、转播协议和球迷参与，否则它很可能重蹈第一次运营短命的覆辙。
该联赛正处于十字路口——要么成为印度曲棍球的稳定平台，要么成为该国体育经济中又一个警示案例。对于一个曾主宰世界曲棍球的国家来说，努力维持自己的联赛生存是很有说明性的。选择是严峻的： 要么建立可持续的遗产，要么眼睁睁看着历史重演。